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Grim demain, des objectifs, des projets
Afin de continuer à répondre aux besoins identifiés par ses partenaires du réseau sanitaire et du réseau social, l'association Grim souhaite continuer à diversifier ses prises en charge tout en renforçant le socle de son fonctionnement actuel en s'appuyant sur ses savoir-faire. Grim se donne pour objectifs de :
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Renforcer ses prestations vers l'aide aux personnes souffrant de troubles psychiques, reconnues ou pas « handicapées » par la commission des droits et de l'autonomie (CDA). En savoir plus > |
En développant de nouveaux services pour ces personnes, avec des projets déjà fortement identifiés tels :
Les Maisons du Grim adaptées aux personnes handicapées psychiques sortant d'hôpitaux et ayant besoin d'un cadre de vie protégé.
Un SAMSAH destiné aux personnes en souhait d'autonomie mais nécessitant encore une guidance dans les soins, les liens économiques et sociaux.
Un deuxième service logement qui répondra aux sollicitations des personnes inscrites en liste d'attente.
Des studios à Tassin et l'Arbresle, en partenariat avec l'UNAFAM pour les personnes en recherche « d'autonomie accompagnée ».
En s'ouvrant aux nouvelles mesures d'accompagnement social personnalisé (MASP) prévues par la loi sur les tutelles avec une priorité pour les personnes psychiquement fragiles.
En privilégiant les tutelles à domicile et en développant une offre « renforcée » pour les personnes qui souffrent de troubles psychiques.
En réorientant notre offre de tutelles en établissements vers ceux qui prennent en charge les personnes psychiquement fragiles.
En capitalisant sur les compétences acquises pour développer, par exemple, une activité de conseil auprès des familles.
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Poursuivre la mise en place de la qualité avec un siège social et une certification ISO, afin : |
de mieux coordonner les activités vu leurs diversités et leur dispersion géographique.
de renforcer le système de contrôle interne, notamment dans la gestion des tutelles.
d'entrer dans une démarche d'amélioration continue des services aux usagers.
de mieux conceptualiser ses modes d'action prioritaires.
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Mettre en place un système de veille active permanente en vue : |
de permettre à l'association de mieux percevoir les tendances d'évolution des besoins.
d'anticiper dans le développement ou l'aménagement de l'offre de service du Grim.
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